Respektvoller Umgang mit Feedback im Team, Respektvolle Kommunikation
Mentoren
NB

Nicole Brandt

LG

Lena Gresens

Beschreibung

Respektvoll kommunizieren – auch wenn es schwierig wird. Respektvolle Kommunikation ist ein Werkzeug, das unseren Stress reduziert, unsere Arbeit erleichtert und uns schützt.

GRUNDLAGEN: WAS IST RESPEKTVOLLE KOMMUNIKATION?

Prinzipien:

  • Ich-Botschaften statt Vorwürfe

  • Verhalten beschreiben, nicht bewerten

  • Klarheit statt Andeutung

  • Wertschätzung trotz Kritik

  • DIE KRITISCHE GRENZE: WANN WIRD ES UNRESPEKTVOLL?

    🚫 No-Go-Zonen definieren:

    Gemeinsam mit dem Team erarbeiten:

    • Persönliche Angriffe

    • Ironie / Sarkasmus

    • Verallgemeinerungen („immer“, „nie“)

    • Abwertungen

    • Unterbrechen / Übergehen

  • KOMMUNIKATION IN STRESSSITUATIONEN

  • Mini-Strategie (einfach & merkbar)

  • Wichtig:

    Respekt heißt nicht:
    👉 ruhig bleiben müssen
    Sondern:
    👉 trotz Stress respektvoll bleiben

UMGANG MIT SCHWIERIGEN FEEDBACKGESPRÄCHEN

Problem:

Viele sind überfordert → vermeiden Gespräche → Konflikte wachsen

Schlüsselkompetenz:

👉 Feedback ANNEHMEN

Trainieren:

  • Zuhören

  • Nachfragen

  • nicht sofort verteidigen

REFLEXION & SELBSTWIRKSAMKEIT

Fragen:

  • Wie wirke ich auf andere?

  • Wie fühle ich mich bei respektvoller Kommunikation?

  • Was verändert sich für mich im Alltag?

💡 Transfergedanke:

👉 „Was passiert POSITIV, wenn ich das wirklich anwende?“

  • weniger Stress

  • bessere Beziehungen

  • mehr Sicherheit im Handeln

TEAMREGELN (konkret festlegen!)

Am Ende gemeinsam entwickeln:

Beispiele:

  • Wir sprechen Probleme direkt an

  • Wir greifen keine Personen an

  • Wir lassen ausreden

  • Wir nutzen „Stopp“, wenn es kippt

ZIEL DER EINHEIT

Nicht:
👉 „Alle machen alles perfekt“

Sondern:
👉 Bewusstsein + erste konkrete Verhaltensänderung

Lernziele

Lernziele (klar & messbar)

Nach der Einheit können die Teilnehmenden:

  • Feedback wertschätzend formulieren (Ich-Botschaften, konkret statt allgemein)

  • Feedback annehmen ohne Abwehrreaktion

  • zwischen Beobachtung und Bewertung unterscheiden

  • aktiv zur Teamkultur beitragen

3 Module

Inklusive

02.04.2026

Aktualisiert

-

Benötigte Zeit (Stunde)

1. Konstruktives Feedback geben und annehmen
2. Aktives Zuhören: Die Basis für starke und respektvolle Teamkommunikation10 Minuten
3. Praxis-Tabelle: Maximale Wirkung & Emotion20 Minuten
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